电视机相关专利,然后将电视机尽可能模块化,在保证基础功能的前提下,能拆的都拆出来,直接减配或者当成功能升级配件进行销售。
目前他能想到功能升级的外设,一为彩色贴膜,仅需买一张膜,黑白电视机就变成彩色电视机。
二为鱼骨天线,早在1926年,东洋东北帝国大学的宇田新太郎就设计出后被命名为“八木宇田天线”的引向天线,在东洋并未引起重视,反而是在欧美引起重视,被运用到雷达上,梅塞施密特bf110就有一款夜战型在机头加装基于“八木宇田天线”原理的雷达。
他对鱼骨天线比较熟悉,让他一个人上手“研发”,也是手拿把掐,而且,他脸皮够厚,好意思给“研发”出的鱼骨天线注册专利,如果能组成专利矩阵,那就再好不过。
为了推广鱼骨天线,设计一个鱼骨侠的超级英雄形象,推出一部卡通片,应该是一个不错的主意。
电视机在性能上比不过别人没关系,可以选择不进入正面主战场,到次级战场,刚刚开发出来的处女地打游击,老天爷饿不死瞎家雀,广阔天地必然大有作为。
待积蓄出一定的实力,完全可以选择弯道超车,收购一两家注重技术研发多过市场营销,将自己送进死胡同的电视机厂商,把它们从岔路拉回到正确的营销道路上,在crt时代好好折腾一番,等到lcd和olcd时代到来,可以拍拍屁股闪人了,水太深,没搞头了。
以时间来计算,电视机有搞头的时间不过区区五十年,掐头去尾,仅能剩下三十多年,照死里卖,能卖出上亿台的业绩就属于撞大运,再多只能是得不偿失,付出的营销成本和所获的利润不成正比,卖出2亿台的利润未必能高过1亿台。
销售利润,即使算上可以预见的八十年代彩电走私潮,以及90年代大陆企业吹响世界五百强的号角,越过太平洋,开启海外版的摸石头过河,趁此机会可以将电视机业务打包卖给“民族企业”,只需给出收购款外汇和人民币对半的优惠条件用以媚上,辅以海外美金账户肥己,配合民族自信之表演欺下,卖出高价不成问题。
所有的可能性都算上,他只能看到10亿美元之数,且是尽量高估,平均到每年不足3000万美元,利润太过微薄,看样子,销售不能作为电视机业务的主盈利项,还是要将目光放在股市和连锁电器行的地产操作上。
再捋一捋思路,他基本定下将电视机业务独立于富兰克林电器之外,在泰勒斯下面新增一个“七色花”的子品牌,宣传时将两个品牌进行捆绑,一律以“泰勒斯—七色花”示人。
如此,泰勒斯品牌的营销可以覆盖七色花,将来拆分起来也比较容易,且当七色花打包出售后,还可以收几年的“碰瓷费”。合同条款需逐字逐句推敲,被碰瓷狠了,也可以站在受害者的角度进行高额索赔。
在家电区域站了许久,冼耀文待理清思绪,跟在几个穿着考究的女人身后前往女装和童装区域,耳朵一直竖着,倾听明显是家庭主妇的女人们的交谈,抛开虽劲爆但实际没什么作用的对话,还是能筛选出不少有用的信息。
自从战后男性回归,美国的许多家庭就变成男主外女主内,大多数已婚女人不会外出工作,只是在家里当一个家庭主妇,全职照顾家庭。此时的美国社会普遍认为家庭主妇是女性的归宿,做个好家庭主妇是世界上一切工作中最重要的。
许多丈夫认为妻子出门工作有损自己的身份,但凡家庭生活还能维持,就不可能让妻子出门工作。
由此,中产阶级的家庭妇女每天只需做简单的早餐和丰富的晚餐,以及收拾房间、洗衣服,大部分时间都会用来带孩子和邻居太太一起抽烟喝酒闲聊,兴致上来,也会偷闲逛百货公司。
当然,难免有一些
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