等慢悠悠地吸掉半根，灭掉装好，也不急着回办公室，蹲下身子拔了几根草茎，玩起了斗草游戏。
办公室里，自打冼耀文离开，就有人交头接耳、窃窃私语，声音很轻，除了在聊的人，其他人也听不到。
徐乐平回到自己的办公位后，就把李海伦叫到身前，把冼耀文的修改意见转达给她，接着就第一份设计稿，语重心长地强调原创的重要性。
当脚边躺着一地断草，冼耀文又看了一眼手表，这才起身返回办公室。
三点左右，林醒良从丽的呼声回来，带回一个有点坏的好消息——李我答应做代言人，但是要价不低，一年两万六，这是固定保底，除此还要销售分成，数字还没敲定。
开会，办公室所有人都参加，一起讨论李我的价值。
说是讨论价值，其实更像是茶话会，你一言我一语，说七大姑八大姨、隔壁老王小李喜欢李我啥啥啥，自己喜欢李我啥啥啥……
然而，对冼耀文而言，这些内容却有着很大的参考价值，因为他对当下存在着时空、时代差异，对李我一直是客观的评价，没有主观的认同，也无法和其他喜欢李我的人共情。
决定找李我代言，是从冷冰冰的商业理论和营销公式得出的结果，欠缺人与人之间非常重要的温度，没法感性地理解广播迷们为什么会觉得李我放的屁是香的，这很致命，因为他同时也没法去触碰那些买李我同款衬衣的消费者的思维。
现在，办公室里叽叽喳喳，却是让他模模糊糊抓住“认同”两个字，也对李我的价值有了更准确的评估。
结论就是继续往下谈，这笔买卖不亏。
会议之后，冼耀文吩咐林醒良继续和李我接触，又安排好其他几件明天早上需要做的事后，提早下班回家。
正五点，他和苏丽珍出现在百货公司非常集中的德辅道隔壁永和街，德辅道找不到就近停车的地方，只能停到永和街，因停车的事一搅，本打算去先施百货的两人进了大门面向永和街的大新百货。
哪都一样，两人也没有必须去先施百货的理由，再说，德辅道这里的百货公司区别不大，四大（先施、永安、大新、中华）都是澳洲回来的香山人开的。
先有先施，再有其他，大新百货第二大股东、第一大股东蔡昌的哥哥蔡兴已是81岁高龄，就报纸上说，仍在先施当高管。
一部民国百货史，半部在香山（今珠海、中山），国内现代百货公司之雏形就是由这帮香山人创立，也开创了明码实价之先河。
[一说秦，二说汉，三说宋，都曾制定过必须明码实价的律法，远古的不好追溯，近代是从先施公司开始，学习自澳洲安东尼·霍登公司（anthonyhordern）。
因为是女子，所以苏丽珍喜欢逛百货公司。
一进大新百货，她就犹如母老虎出笼，又犹如斯派克追汤姆，直接拉着冼耀文这个狗窝健步如飞，见柜台就会围上去，也不管是卖什么的，就是五金柜台，她也能看上一阵，还会傻傻地问冼耀文合页好不好看。
大新百货第一楼卖的都是各种小玩意，种类繁多，袜子、手套、毛巾、手帕、帽子、内衣、浴室用品、雨伞、遮阳伞等等，一应俱全，苏丽珍逛得那叫一个高兴，连续半个小时在柜台间走走停停，拿这个，看那个，把售货员折腾了一通，一件都不买，换个柜台，换个售货员接着折腾。
有了昨天一个小时的经验，冼耀文没那么心累，反正就是机械跟着，她看她的，他琢磨自己的。
也是昨天一个小时的经历，让他发现自己走进了思维误区，零售人才不一定要从杂货铺和士多店挖掘，百货公司的管理岗和售货员稍稍改变一下思维，立马可以成为连锁士多店的人才。
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