贵的设备和物资被丢弃的雨水中生锈，一些负责军营修建的国防承包商根本就没有什么经验，很多人都是闲在那里拿工钱！而且军事营地的建造和武器制造一样，都是以实际成本外加一定比例的利润建造，即付给承包商所有成本费外加一定的百分比的利润，这实际上是绝大多数国防工程都是由一小部分大企业承包，很多大企业甚至用种种政治上的便捷谋得合同，而不是竞标的方式，总之在国防工程的建设上存在着巨额的浪费和舞弊甚至贪污行为。”
在舟冠升作着汇报时，司马除了偶尔插上几句话之后，更多的静静的作为一个旁听者，全面动员会出现问题，这是自己所料未及的，实际上最初的动员准备早在自己上任伊始就已经开始。
从共和21年到共和29年，中国生铁产量由2390万吨提高到4860万吨，钢产量由2630万吨增至4520万吨，铝产量更是达到121。6万吨。仅仅是在共和25年到共和29年，政府直接全额投资新建300多家兵工厂，包括56家飞机厂以及附属工厂、扩建了原有的三家坦克厂、新建五家坦克厂、4家重型载重汽车、70家化工厂、15家造船厂和43家火炮厂。
而在共和29年8月2日，欧战爆发后，国防军参谋部便要求陆军部联勤雾制订装备200个陆军师的军备计划。到共和30年2月，半年之内中国的军火生产增加近60％，其中弹药增加100％，坦克增产25％，飞机更是达到55%以上。
一直以来，自己都不希望国防生产受到议会委员会的审查和拖延，而且自己还不断的告诉所参与国防生产的军方管理人员和企业“第一是速度！第二是速度！第三还是速度！”，但舟冠升报告中所提到的却是自己所料未及的。
“而这并不是影响最大的，毕竟这只是挥霍和浪费行为，但是影响最大的却是武器装备的生产，军事工厂、国防供应商在进入战时状态后，尽管动员是按战时动员方案有条不紊的进行着，但工厂的扩建、转产、新员工的招聘、培训等却不是战时动员方案所能解决的，甚至于在某种程度上，发生了混乱，在这个过程中，部分参议员推荐国防承包商根本就是在以权谋，而且相当一部分国防承包商的效率和能力也同样有问题……，总之现在出现问题的地方太多了，工业界的准备、政府工作的混乱、工业巨头和工会的贪婪等等，都是问题！”
在进行了长达半小时汇报时，舟冠升感觉自己有些口干舌燥，便端起茶杯喝了一口，同时留意着总理的神色。
“那么……少山，对这些问题，你有什么建议吗？”
在舟冠升说完动员中存在的诸多问题后，司马便反问了一句。
“成为一个调查委员会，对的国防生产、国防工程进行全面调查以及对国防生产管理相关机构进行调查！”
舟冠升尽可能用比较平淡的口吻提出了自己的建议。
作为参议员舟冠升知道为了使国防动员有章可循，总理在宣战后就设立了一个生产管理办公室，尽管这个生产管理办公室是借鉴共和12年对日战争的经验，但现在却不是共和12年，共和12年西北公司和下属的子公司控制着70%的军需供应，而且对外军需定单和“自由战役”使得公司有着成熟的经验去运作整个动员工作，而这一次国防承包商却涉及到国内数万家企业。
生产管理办公室的工作同样有些混乱，实际上庞大的国防工程和国防生产完全是由总理办公室一手操作，而最令总理办公室人
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